NISSAN กำลังหารือกับ Foxconn เกี่ยวกับการร่วมมือด้านรถยนต์ไฟฟ้า กอบกู้อนาคตโรงงาน Oppama

Advertisement
TOKYO (Reuters) – หนังสือพิมพ์นิกเคอิรายงานเมื่อวันอาทิตย์ อ้างแหล่งข่าวที่ไม่ระบุชื่อจาก Nissan Motor และ Foxconn กำลังหารือความร่วมมือในการผลิตรถยนต์ไฟฟ้าในประเทศญี่ปุ่น ซึ่งอาจช่วยให้โรงงาน Oppama ของ Nissan ในเมือง Yokosuka จังหวัด Kanagawa รอดพ้นจากการปิดตัว
ผลกระทบเชิงบวก
- รอดพ้นจากการปิดโรงงาน Oppama และรักษาตำแหน่งงาน: นี่คือผลประโยชน์ที่ชัดเจนที่สุด โรงงาน Oppama ที่กำลังตกเป็นเป้าหมายในการปรับโครงสร้างองค์กรของนิสสัน อาจรอดพ้นจากการปิดตัวลงได้ โดยการใช้สายการผลิตที่ว่างอยู่ในการผลิตรถยนต์ EV แบรนด์ Foxconn การรักษานี้จะช่วยรักษาตำแหน่งงานของพนักงานประมาณ 3,900 คน และเครือข่ายซัพพลายเออร์ที่เกี่ยวข้อง
- ลดภาระทางการเงิน: นิสสันกำลังประสบปัญหายอดขายที่ลดลงอย่างต่อเนื่องทั่วโลก โดยเฉพาะในตลาดสำคัญอย่างจีน ความร่วมมือนี้อาจช่วยแบ่งเบาภาระต้นทุนในการพัฒนาและผลิตรถยนต์ไฟฟ้า ซึ่งเป็นอุตสาหกรรมที่ต้องลงทุนสูง
- เข้าถึงความเชี่ยวชาญด้านอิเล็กทรอนิกส์และห่วงโซ่อุปทานของ Foxconn: Foxconn เป็นผู้นำด้านการผลิตอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์และมีห่วงโซ่อุปทานที่แข็งแกร่ง ความร่วมมือนี้จะช่วยให้นิสสันได้รับประโยชน์จากความเชี่ยวชาญของ Foxconn ในด้านเซมิคอนดักเตอร์ขั้นสูงและการจัดการห่วงโซ่อุปทาน ซึ่งเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งในยุคที่รถยนต์กำลังเปลี่ยนไปสู่ยานยนต์ที่ขับเคลื่อนด้วยซอฟต์แวร์ (SDV)
- เร่งการพัฒนารถยนต์ไฟฟ้า: การร่วมมือกันสามารถช่วยเร่งกระบวนการพัฒนาและผลิตรถยนต์ไฟฟ้ารุ่นใหม่ๆ ได้เร็วขึ้น โดยการผสานรวมเทคโนโลยีและองค์ความรู้ของทั้งสองฝ่าย
- ขยายกำลังการผลิต: Foxconn อาจใช้กำลังการผลิตส่วนเกินของนิสสันสำหรับการดำเนินการผลิตตามสัญญา (contract manufacturing) ซึ่งจะช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการใช้โรงงาน
- รักษาความเป็นอิสระ: การมีพันธมิตรอย่าง Foxconn อาจช่วยให้นิสสันรักษาความเป็นอิสระของบริษัทได้ ในช่วงที่กำลังเผชิญกับความท้าทายในการหาพันธมิตรเชิงกลยุทธ์อื่นๆ (เช่น การเจรจากับ Honda ที่ล้มเหลว)
ผลกระทบเชิงลบ / ความท้าทาย
- การสูญเสียการควบคุม: แม้ว่า Foxconn จะยืนยันว่าไม่ได้ต้องการเข้าซื้อกิจการ แต่การร่วมมือที่ลึกซึ้งอาจทำให้นิสสันต้องแบ่งปันการควบคุมบางส่วนในการผลิตและเทคโนโลยี
- ความเสี่ยงด้านชื่อเสียง: หาก Foxconn ผลิตรถยนต์ EV ที่ไม่ได้มาตรฐานภายใต้แบรนด์ของตนเองในโรงงานของนิสสัน อาจส่งผลกระทบต่อชื่อเสียงของนิสสันได้
- การแข่งขันภายใน: หาก Foxconn ผลิตรถยนต์ EV ที่แข่งขันกับรุ่นของนิสสันโดยตรง อาจเกิดความขัดแย้งทางผลประโยชน์ได้
- ความซับซ้อนในการบริหารจัดการ การร่วมมือระหว่างสองบริษัทที่มีวัฒนธรรมองค์กรและกระบวนการทำงานที่แตกต่างกัน อาจก่อให้เกิดความท้าทายในการบริหารจัดการและการประสานงาน
- ความไม่แน่นอนของตลาด EV แม้ว่าตลาด EV จะเติบโต แต่ก็ยังมีความไม่แน่นอนและความท้าทายต่างๆ เช่น การแข่งขันที่รุนแรงจากผู้ผลิต EV รายใหม่ และการเปลี่ยนแปลงของนโยบายรัฐบาล